I.-Las virtudes generan defectos de dos formas muy distintas.

I.-      Las virtudes generan defectos de dos formas muy distintas.

El talento de Rich Spire brilla. Representa todo aquello que la palabra “líder” ha llegado a significar en el mundo de los negocios.

En su puesto de director de división de una gran compañía tecnológica de rápido crecimiento, no renuncia jamás a realizar movimientos de gran calado y audacia. Conoce su negocio y es extraordinariamente hábil en lo que se refiere a la identificación de tendencias y oportunidades en el sector. Nunca abandona la actitud positiva.

La visión de Spire sobrepasaba las capacidades internas. Su alcance estratégico era excesivo para ser ejecutado por el equipo que se tenía.

Spire vence la batalla contra la oposición leal, y haciéndolo se pone así mismo y a la organización en peligro.

Spire perjudica su talento al llevarlo hasta el límite. De hecho lo convierte en debilidad.

Un don puede a menudo, trabajar contra quien lo posee.

Todos los ejecutivos con independencia de su posición jerárquica, tienden a abusar de sus virtudes.

Al líder que nació para martillo, del cielo le caen los clavos. El líder que siempre acude a sus virtudes, que las lleva demasiado lejos, puede actuar de forma correcta, incluso positiva, pero a la larga es menos eficaz de lo que debería.

Abusar del uso de una virtud tiene como resultado un rendimiento insuficiente.

Excederse en el uso de una virtud no solo corrompe, sino que también genera defectos.

Cuando Rich Spire se excede en el uso de su poder de persuasión, este ahoga su capacidad para escuchar las voces de su equipo.

Algunos líderes que destacan por comunicarse de forma excelente y tienen mucho que decir no saben cuándo callar. Otros líderes que hablan demasiado son pozos de sabiduría o grandes contadores de cuentos. Tienen la capacidad de mantener el uso de la palabra y disfrutan inmensamente con ello, pero al final pierden a su audiencia.

No se trata únicamente de descubrir nuestras virtudes, debemos entender también el modo en que las usamos, y que sucede cuando las utilizamos en exceso.